Που πάει η διαφήμιση όταν πεθάνει;

Υπάρχει κάποια κατηγορία μέσων που να απορροφά τα budget που περικόπτονται από τις υπόλοιπες; Οι «ξαφνικοί θάνατοι» media οδηγούν σε αύξηση διαφημιστικής απορρόφησης άλλων;

 

(- απο www.advertising.gr)

 

Που πάει η διαφήμιση όταν πεθάνει; Πουθενά είναι η σωστή απάντηση, καθώς κανένα Μέσον δεν καρπούται, τα διαφημιστικά έσοδα που είχαν τα κανάλια, οι εφημερίδες και τα περιοδικά που έβαλαν «λουκέτο». Παράδειγμα, το Alter έκλεισε όμως τα «πενιχρά» έσοδα ύψους 32,8 εκατ. ευρώ που συγκέντρωσε το 2011 δεν όδευσαν πουθενά. Ομοίως και η «Ελευθεροτυπία» με είσπραξη την ίδια χρονιά 9,7 εκατ. ευρώ και άλλα 11,7 εκατ. ευρώ για την «Κυριακάτικη».

Αφαντα έγιναν και τα διαφημιστικά έσοδα της «Χώρας» (358.000 ευρώ), της «Αυριανής της Κυριακής» (472.000 ευρώ), της «Veto» (111.000 ευρώ), της «Ισοτιμίας» (1,8 εκατ. ευρώ κ.ά.).  Αντιθέτως μια μικρή ελπίδα να ζήσουν έχουν όσα Μέσα αγοράζονται από κερδοφόρους ή μη παθογενείς ομίλους όπως οι Αττικές Εκδόσεις που πήραν διαφημιστική «προίκα» αξίας 17 εκατ. ευρώ περίπου (για το 10μηνο 2012 – Πηγή: Media Services S.A.) για τέσσερις τίτλους που αποχωρίστηκε η Liberis Publications (Εγώ, Hello, 7 Μέρες TV, Τηλεκοντρόλ). Η απόσυρση των περιοδικών της ΙΜΑΚΟ αφήνει ένα δυσαναπλήρωτο κενό της τάξεως των 10 περίπου τίτλων (Nitro, Down Town, Pink Woman, People κ.ά.) αυτό δεν σημαίνει ότι ο τζίρος τους θα μεταλαμπαδευθεί σε άλλο όμιλο αυτομάτως. Ο αλλοτινός ανίκητος στρατός των 200 περιοδικών της χώρας (από τους 2.700 που κυκλοφορούν σε τοπικό και πανελλαδικό επίπεδο) δείχνει σήμερα να ηττάται. Από τους 53 τίτλους της κατηγορίας των ειδικών περιοδικών το 2011, μόλις το τελευταίο εξάμηνο, η αγορά έχασε 24 περιοδικά (29).  Στα μηνιαία η απώλεια είναι της τάξης των 5 τίτλων (35 το 2012 έναντι 40 το 2011).

Η νέα γλυκιά χριστουγεννιάτικη διαφήμιση των πολυκαταστημάτων John Lewis [βίντεο]

Μπορεί εδώ στην Ελλάδα να έχουμε ακόμα υψηλές θερμοκρασίες, στη βόρεια Ευρώπη όμως βρίσκονται στο δρόμο για τις γιορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς.
Τα πολυκαταστήματα John Lewis της Βρετανίας έχουν γίνει γνωστά τα τελευταία χρόνια για τις χριστουγεννιάτικες τηλεοπτικές διαφημίσεις τους. Πρόκειται για πολυδάπανες και εξαιρετικά πρωτότυπες παραγωγές που εκτός από συγκίνηση και εορταστική διάθεση φέρνουν στην επιφάνεια και νέα μουσικά ταλέντα.
Η καινούργια τους διαφήμιση που μόλις κυκλοφόρησε στοίχισε 7,5 εκατομμύρια ευρώ και γυρίστηκε το καλοκαίρι στη Νέα Ζηλανδία.
Διαρκεί 90 δευτερόλεπτα και παρουσιάζει το ταξίδι ενός χιονάνθρωπου που αναζητά το τέλειο δώρο για την αγαπημένη του.
Οι διαφημίσεις της αλυσίδας έχει αποδειχθεί ότι αναδεικνύουν και νέες μουσικούς όπως έγινε πέρυσι με την Slow Moving Millie και τη διασκευή της στο τραγούδι των The Smiths «Please, Please, Let me Get What I Want» που από την αφάνεια έφτασε έως το Νο 31 των βρετανικών τσαρτς.

Διαφήμιση στα εισιτήρια του ΟΑΣΑ

Ο Οργανισμός διαθέτει την πίσω όψη των εισιτηρίων του

Ο Οργανισμός Αστικών Συγκοινωνιών Αθηνών προχωρά στη διάθεση της πίσω πλευράς των εισιτηρίων του για την προβολή εταιρειών, προϊόντων και υπηρεσιών.

Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να προβληθούν μέσω της εκτύπωσης του λογότυπου τους ή διαφημιστικού μηνύματος, καταβάλλοντας τίμημα ανάλογο με την ποσότητα των εισιτηρίων στα οποία θα επιλέξουν να προβληθούν. Ως ελάχιστη ποσότητα εισιτηρίων που διατίθενται προς προβολή είναι τα 1.080.000 εισιτήρια της ίδιας τιμής και η αντίστοιχη χρέωση ανέρχεται σε 2.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ.

Marketing Week Online( 25 Οκτωβρίου 2012)

Κοντά στα ξερά καίγονται και τα χλωρά...

Η σχετική επιφύλαξη των καταναλωτών προς την παραδοσιακή διαφήμιση οφείλεται στη δυσπιστία που τρέφουν προς τα παραδοσιακά ΜΜΕ και την άνθηση των social media.

Το να υποστηρίζει κανείς στις ημέρες μας ότι δεν βλέπει, δεν ακούει, δεν διαβάζει ή δεν παρατηρεί διαφημίσεις στο δρόμο, είναι τόσο απλοϊκό όσο το να θεωρεί ότι ο ανθρώπινος νους είναι μονοδιάστατος και λειτουργεί καθημερινά με δυνατότητα μνήμης μιας ημέρας.

Δεν υπάρχει πιο κακοποιημένη, πιο παρεξηγημένη βιομηχανία από αυτήν της διαφήμισης. «Εύκολο θύμα» μιας υπεραπλουστευμένης λογικής, είτε από τα αριστερά είτε από τα δεξιά, η επικοινωνία συνιστά μία εκ των ων ουκ άνευ αναγκαιότητα για κάθε ιδέα, στάση, νοοτροπία, θεωρία, προϊόν και υπηρεσία. Ως γνωστόν, οι έρευνες και οι στατιστικές, αλλά και οι δημοσκοπήσεις, μπορούν να χρησιμοποιηθούν από οποιονδήποτε προκειμένου να αποδειχθεί το οτιδήποτε.

Θέλει κανείς να αναδείξει στο πάνθεον των αναγκαιοτήτων και να ανεβάσει ψηλά τη Διαφήμιση προκειμένου να πείσει τους διαφημιζομένους να επενδύσουν και τους καταναλωτές να πεισθούν; Μπορεί άριστα να το κάνει χρησιμοποιώντας τα ευρήματα μιας έρευνας. Επιθυμεί το αντίθετο; Και αυτό είναι απολύτως δυνατό, όχι όμως ηθικό και θεμιτό πάντα. Χρειάζεται προσοχή σε μια περίοδο που αμφισβητούνται τα πάντα, σε μια εποχή κρίσης, από την οποία Κύριος οίδε πότε θα βγούμε.

Το να μιλά κανείς για έλλειψη εμπιστοσύνης των καταναλωτών απέναντι σε όλες τις μορφές πληρωμένης διαφήμισης στις εφημερίδες, στους οργανισμούς και τις εταιρείες, έτσι ωμά, χωρίς τεκμηρίωση και δίχως να συνεκτιμά μια σημαντική παράμετρο που είναι η απουσία κονδυλίων και αγοραστικής δυνατότητας εκ μέρους του καταναλωτή, είναι τουλάχιστον επιπόλαιο. Το να χρησιμοποιεί κάποιος κατά βούληση τα συμπεράσματα μιας παγκόσμιας μελέτης, της Nielsen επί παραδείγματι, σύμφωνα με την οποία 28.000 άνθρωποι από 56 χώρες αναφέρουν ότι δεν εμπιστεύονται καθόλου τις διαφημίσεις, είναι μάλλον ύποπτο και ως τέτοιο πρέπει να ερευνηθεί.

Facebook | The Things That Connect Us

Το facebook γιορτάζει το 1 δισεκατομμύριο των ανθρώπων που συνηθίζουν να συνδέονται και να επικοινωνούν μέσα από αυτό.
πηγή: youtube

Tα συχνά λάθη στα social media

Ποιοί είναι οι 8 λόγοι για τους οποίους οι στρατηγικές marketing στα social media αποτυγχάνουν και πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν αυτά τα σφάλματα…

 

Γράφει ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΧΑΡΑΜΙΔΗΣ

(Αναδημοσίευση απο www.advertising.gr)

Σε περίπτωση που εδώ και καιρό προσπαθείτε να εφαρμόσετε και να αξιοποιήσετε στρατηγικές marketing μέσω των social media και τα αποτελέσματα είναι πενιχρά, δεν θα πρέπει να απελπίζεστε. Κι αυτό γιατί αποτελείτε τον κανόνα και όχι την εξαίρεση - και μάλιστα σε παγκόσμιο επίπεδο. Έχει παρατηρηθεί πως παράτη μεγάλη εξάπλωση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης οι εταιρείες αδυνατούν να αποκομίσουν τα προσδοκώμενα οφέλη από αυτά. Η βασική αιτία, σαφέστατα, δεν μπορεί να είναι το γεγονός ότι τα social media αποτελούν άγνωστη λέξη για τους χρήστες, καθώς η αποδοχή που χαίρουν βαίνει αυξανόμενη με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς. Στο συγκεκριμένο άρθρο θα προσπαθήσουμε να προβάλουμε τις 8 βασικότερες αιτίες που κάνουν τις καμπάνιες ανεπιτυχείς ή τουλάχιστον μη αποδοτικές.

1. Έλλειψη ξεκάθαρων στόχων: Σε περίπτωση που ασχολείστε με τα social media προσπαθώντας να προβάλετε τις υπηρεσίες ή την ίδια σας την εταιρεία, χωρίς να έχετε θέσει ξεκάθαρους στόχους, τότε λυπούμαστε αλλά σίγουρα βρίσκεστε σε λάθος δρόμο και τα αποτελέσματα που αναμένετε δεν θα έρθουν ποτέ. Κάθε ενέργεια marketing -και στα social media πιο έντονα- απαιτεί μία ξεκάθαρη στρατηγική, από την εφαρμογή της οποίας αναμένουμε και ένα ξεκάθαρο αποτέλεσμα. Ανεξάρτητα από το είδος της εταιρείας ή του προϊόντος που επιθυμείτε να προβάλετε θα πρέπει να έχετε αρχικά αποσαφηνίσει σε τι ακριβώς στοχεύετε.

Πρωτότυπη διαφημιστική καμπάνια της Nestle με GPS μέσα σε σοκολάτες

Η καμπάνια που πραγματοποιεί στη Μεγάλη Βρετανία η Nestle με τίτλο «We Will Find You» θυμίζει τους χρυσούς λαχνούς του Γουίλι Γουόνκα καθώς 6 σοκολάτες της εταιρείας θα οδηγούν σε ένα μεγάλο δώρο.
Θα μοιάζουν με τις κανονικές σοκολάτες αλλά θα έχουν ενσωματωμένα GPS για τον εντοπισμό της θέσης τους. Όταν ο τυχερός αγοραστής θα ανοίξει το περιτύλιγμα, το GPS θα ενεργοποιηθεί ειδοποιώντας την ομάδα του διαγωνισμού, η οποία θα εντοπίσει τον νικητή μέσα σε 24 ώρες για να του παραδώσει μια επιταγή 10.000 λιρών. Η πρωτότυπη καμπάνια περιλαμβάνει τα προϊόντα KitKat 4 Finger, KitKat Chunky, Aero Peppermint Medium και Yorkie Milk.

To ψευτοδίλημμα «διαφημιστική λιτότητα ή ανάπτυξη»

Το ερώτημα που πλανάται τόσο στην ελληνική όσο και στις ώριμες ευρωπαϊκές αγορές, απασχολεί πλέον και τον μικρόκοσμο των διαφημιστικών επιχειρήσεων.

Μπορεί να επιβιώσουν στην Ελλάδα της κρίσης καμιά 60ριά διαφημιστικές -μεγάλες, μεσαίες και μικρές- πάνω από μια «μίζερη» και φτωχή -για άλλους καμένη- διαφημιστική πίτα, από την οποία λείπουν μόνο το 8μηνο του 2012 περί τα 300 εκατ. ευρώ; (728 εκατ. ευρώ έναντι 1,028 δισ. ευρώ πέρυσι).

Εχουν τη δυνατότητα, τα αντανακλαστικά και την προσαρμοστική δεινότητα οι θυγατρικές των πολυεθνικών και οι λιγοστές εναπομείνασες ελληνικές εταιρείες Επικοινωνίας να αντέξουν; Σε ποιο βαθμό οι διαφημιστικές που έπεσαν, αδυνατώντας να αντεπεξέλθουν,  θυσιάστηκαν στον βωμό της επιβίωσης –έστω- των ανταγωνιστών; Και πόσος πραγματικά ανταγωνισμός χωράει στο τερέν της διαφημιστικής αγοράς;…

Ρητορικά ερωτήματα, που ωστόσο χρήζουν άμεσης απάντησης…

Πολύς λόγος γίνεται, άλλωστε, τον τελευταίο καιρό στην ελληνική αγορά αλλά και στις λεγόμενες πιο ώριμες ευρωπαϊκές αγορές, για το θεμελιώδες ερώτημα οικονομικής πολιτικής: Λιτότητα ή ανάπτυξη; Ή μήπως και τα δύο;

Μην πυροβολείτε τη διαφήμιση

Η ανάγκη για μεγαλύτερη προβολή με το χαμηλότερο δυνατό κόστος, αποτελεί το βασικό χαρακτηριστικό του χώρου της διαφήμισης σήμερα...

Όσοι επέστρεψαν από τις διακοπές τους -στις οποίες δεν είχαν προνοήσει ή δεν θέλησαν να πάρουν μαζί το laptop ή το ipad για τον στόχο της αποφόρτισης- θα διάβασαν, άλλοι με έκπληξη, άλλοι με την αδιαφορία που προκαλεί ο καταιγισμός αρνητικών ειδήσεων, τα περί οικονομικής δυσπραγίας ορισμένων διαφημιστικών εταιρειών και εταιρειών επικοινωνίας, και τα περί λουκέτου άλλων 2-3 εφημερίδων ή ραδιοφωνικών σταθμών και περιοδικών. Και τα αναφέρουμε μαζί, καθώς τόσο ο κλάδος της Επικοινωνίας όσο και αυτός των Μedia βρίσκονται σε διαρκή συνάρτηση με το domino effect να έχει αποδειχθεί τη Νο 1 αιτία πρόκλησης παθογενειών σε εταιρείες που πληρώνουν άδικα την κρίση του άλλου.

Είναι αλήθεια ότι η διαφήμιση είναι μία από τις υπηρεσίες που επηρεάστηκαν σημαντικά διεθνώς από την κρίση, αφού τα διαφημιστικά κονδύλια φαίνεται να είναι από τα πρώτα που μείωσαν οι εταιρείες. Δημιουργήθηκε η ανάγκη για μεγαλύτερη προβολή με το χαμηλότερο δυνατό κόστος, κάτι που άσκησε πίεση στα Μέσα για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα των εκστρατειών τους. Οι διαφημιστικές εταιρείες προτείνουν σήμερα περισσότερες εναλλακτικές στους πελάτες για επιλογή της πιο συμφέρουσας πρότασης και τους παροτρύνουν να διατηρήσουν ή να αυξήσουν το διαφημιστικό τους budget.

Όλα αυτά έχουν ως αποτέλεσμα τον αυξημένο όγκο εργασίας, σε μία περίοδο κατά την οποία τα έσοδα είναι εμφανώς μειωμένα. Σε τέτοιες περιόδους οι διαφημιστικές εταιρείες είναι υποχρεωμένες να ανακαλύψουν τρόπους επιβίωσης και εναλλακτικές λύσεις, που θα τις βοηθήσουν να αντεπεξέλθουν. Εκτός από τα μέτρα μείωσης των γενικών εξόδων και του μισθολογίου γίνεται ταυτόχρονα καλύτερη αξιοποίηση του προσωπικού για απόδοση στο μέγιστο βαθμό.

Χαμός στο Facebook με διαφήμιση αναψυκτικού

Η θεωρία της εξέλιξης συναντά ακόμα και σήμερα πολλούς φανατικούς εχθρούς στις ΗΠΑ που υπερασπίζονται με πάθος τη θρησκευτική εκδοχή περί δημιουργίας του κόσμου.
Η προχθεσινη ανάρτηση στην επίσημη σελίδα Facebook του αναψυκτικού Dr. Pepper της παραπάνω εικόνας προκάλεσε την οργή λοιπόν των θρησκόληπτων αμερικανών που έσπευσαν με απανωτά σχόλια να εκφράσουν το θυμό τους για την επιλογή της εταιρείας.

Η συζήτηση έχει πάρει φωτιά και από τις δύο πλευρές, με την εικόνα να έχει δεχτεί περισσότερα από 3.500 σχόλια μέχρι αυτή την ώρα.
Διαβάστε κάποια ενδεικτικά:

Ληστεία στην Φιλοθέη....απο καινούργια εφημερίδα !!

Χθες το βράδυ περπατώντας στους άδειους δρόμους της Φιλοθέγης έπεσα σε μια ληστεία!!
Στη "παλιά αγορά" τρεις τύποι με μάσκες της κας Μέρκελ και όπλα ανα χείρας είχαν κλείσει όλο τον δρόμο και λήστευαν το super market . Γύρω τους υπήρχαν φώτα ,δυνατά φώτα και κάμερες πολλές κάμερες . Κοίταξα καλύρερα και είδα και το σκηνοθέτη και κατάλαβα οτι κάτι πήγαινε καλά πολύ καλά .
 Κατάλαβα ότι βρισκόμουν σε

Aποχώρηση Αντώνη Γκουρτσούλη από την Fortune

Ανακατατάξεις στην Fortune καθώς αποχωρεί από την εταιρεία o, μέχρι σήμερα, Γενικός Διευθυντής της, Αντώνης Γκουρτσούλης.

Αποχωρεί από την Fortune o Γενικός Διευθυντής της εταιρείας Aντώνης Γκουρτσούλης. Πρόκειται για εξαιρετικά έμπειρο στέλεχος της αγοράς διαφήμισης, ο οποίος ανήκε στο σχήμα της Fortune από την στιγμή της ίδρυσης της διαφημιστικής εταιρείας. 

Ο κ. Γκουρτσούλης  με σύντομη δήλωση του στο advertising.gr  θέλησε να ευχαριστήσει όλους τους συνεργάτες του στην Fortune ενώ χαρακτηριστικά πρόσθεσε «Νέοι καιροί, νέες ευκαιρίες».

Διαφήμιση του Axe για άντρες [βίντεο]

Ένα ακέφαλο αλλά υπερβολικά σέξι γυναικείο στήθος και ένα αντρικό κεφάλι με μαλλιά και πόδια είναι οι πρωταγωνιστές της νέας διαφήμισης για το αντρικό σαμπουάν Axe.
Στο βίντεο της καμπάνιας “Office Love” της Axe παρακολουθούμε τα δύο παράξενα πλάσματα να κοιτάζονται επίμονα στο γραφείο, να βρίσκονται μαζί στον ανελκυστήρα, παραλίγο να κάθονται μαζί στο μεσημεριανό. Και αμέσως μετά, τα πλάσματα «μεταμορφώνονται» σε κανονικούς ανθρώπους. Έναν άντρα και μια γυναίκα που περιμένουν το λεωφορείο μετά τη δουλειά και γνωρίζονται. 
Το tagline της διαφήμισης που απευθύνεται στους καταναλωτές του σαμπουάν είναι «Μαλλιά. Το πρώτο πράγμα που κοιτάνε οι γυναίκες». Ατάκα που υπονοεί ότι, αντίθετα, πρώτο πράγμα που κοιτάνε οι άντρες στις

Τροποποίηση της καμπάνιας της Amstel από το ΣΕΕ

Υποχρεωμένη να τροποποιήσει εντός 4 ημερών τη διαφημιστική καμπάνια της μπίρας Amstel σε τηλεόραση και ραδιόφωνο μετά από σχετική απόφαση του Συμβουλίου Ελέγχου Επικοινωνίας (ΣΕΕ)είναι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η οποία ωστόσο φαίνεται ότι έχει αποσύρει την καμπάνια πριν την ανάρτηση της απόφασης. Ειδικότερα, η διαφημιστική καμπάνια της Amstel κρίθηκε από το ΣΕΕ “παραπλανητική ως προς τα βασικά της μηνύματα που προβάλλουν τον ελληνικό της χαρακτήρα και τη σύνδεση με την ελληνική παράδοση”. Η Επιτροπή έκρινε ότι η υπό έλεγχο επικοινωνία επικοινωνεί το χαρακτηριστικό της ελληνικότητας τόσο του προϊόντος όσο και της μάρκας Amstel τοποθετώντας μάλιστα το στοιχείο αυτό σε ένα πλαίσιο διαχρονικότητας. Με αυτόν τον τρόπο είναι πιθανόν να δημιουργηθεί στον καταναλωτή η εσφαλμένη εντύπωση ότι πρόκειται για ένα αμιγώς ελληνικό προϊόν / ελληνική μάρκα που εξαρχής δημιουργήθηκε και καθιερώθηκε στην Ελλάδα και που ανέκαθεν παράγεται αποκλειστικά με ελληνικές πρώτες ύλες. Πιο συγκεκριμένα, παραπλανητικοί θεωρήθηκαν οι ισχυρισμοί της διαφήμισης αναφορικά με...

Διαφημιστική καμπάνια με τρίμετρα, ασημένια αγάλματα του Μπέκαμ

Έξι τεράστια, ασημένια αγάλματα του Ντέιβιντ Μπέκαμ στήθηκαν χθες σε διάφορες περιοχές της Νέας Υόρκης, του Λος Άντζελες και του Σαν Φρανσίσκο στο πλαίσιο της προώθησης της νέας σειράς εσωρούχων που υπογράφει ο διάσημος ποδοσφαιριστής για την αλυσίδα H&M.

Δεν αποτελεί έκπληξη φυσικά το γεγονός ότι τα υπερμεγέθη

Έκοψαν το spot «Ε ρε Jumbo που σας χρειάζεται»

Απο την lifo.gr συμφωνούμε και επαυξάνουμε.

Σε τροποποίηση της διαφημιστικής καμπάνιας του Jumbo με την ατάκα "Ε ρε Jumbo που σας χρειάζεται" υποχρεώνεται η εταιρία μετά από σχετική απόφαση του Συμβουλίου Ελέγχου Επικοινωνίας. Στο Συμβούλιο προσέφυγε η  Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου κατά του περιεχομένου της διαφήμισης και η Επιτροπή εξέτασε λεπτομερώς τα 3 τηλεοπτικά spots και το ένα

Η ΕΔΕΕ σπάει το ταμπού των αμοιβών

- Αναδημοσίευση απο http://www.advertising.gr/

 

Το ταμπού των αμοιβών των υπηρεσιών διαφήμισης και επικοινωνίας, επιχείρησε να «σπάσει» η ΕΔΕΕ, διοργανώνοντας το σεμινάριο EACA School, με εισηγητή τον David Meikle.

Γράφει η ΣΟΝΙΑ ΧΑΪΜΑΝΤΑ
Πιο συγκεκριμένα, το workshop, το οποίο η ΕΔΕΕ παρείχε δωρεάν σε senior managers των εταιρειών – μελών της (CEOs, Managing Directors, CFOs, COOs, Client Service Directors) είχε ως βασικό σκοπό την πα- ροχή βοήθειας στους «διαπραγματευτές» για να διαμορφώνουν πιο αποτελεσματικές συνεργασίες με τα τμήματα μάρκετινγκ και procurement των πελατών τους, ώστε να βελτιωθεί η σχέση κόστους – παραγόμενου έργου, καθώς και να τους εξοικειώσει με τα διαθέσιμα μοντέλα αμοιβών, όπως εξελίσσονται διεθνώς. Ανάλογη συζήτηση έγινε και την επόμενη μέρα με τον ίδιο εισηγητή στον ΣΔΕ αλλά και μεταξύ στελεχών media agencies.

«Το workshop υλοποιήθηκε καθώς το θέμα που αφορά τον τρόπο αμοιβής των εταιρειών επικοινωνίας από τους πελάτες τους πάντοτε υπέβοσκε στις σκέψεις όλων και κυρίως των πελατών μας όπως φάνηκε έκδηλα και στο πλαίσιο του περσινού συνεδρίου» αναφέρει στο adbusiness ο Πρόεδρος της ΕΔΕΕ, Δημήτρης Γ. Μαύρος: «Οι πελάτες είχαν την υπόνοια ότι οι διαφημιστικές εταιρείες πληρώνονταν τόσο από τους πελάτες όσο και από τα Μέσα και θεωρούσαν ότι αυτό δεν ήταν σωστό και ότι θα έπρεπε να είναι πιο ξεκάθαρη η μεταξύ τους σχέση. Από τότε κάναμε διάφορες κουβέντες και με τον ΣΔΕ και εγώ προσωπικά με τον Πρόεδρο των Διαφημιζομένων, Γρ. Αντωνιάδη. Το θέμα είναι ότι ιστορικά διαμορφώθηκαν αμοιβές σε πολύ χαμηλά επίπεδα, διότι πάντα υπήρχε στο μυαλό των διαφημιζομένων ότι η διαφημιστική εταιρεία έχει πόρους και από άλλες πηγές. Βέβαια αυτό παύει να ισχύει αν η διαφημιστική εταιρεία έχει creative, strategy και handle και δεν έχει media. Που θα τα βρει σε αυτήν την περίπτωση…; Aν θέλει κάποιος να ξεκαθαρίσει αυτήν την κατάσταση θα πρέπει να βάλει το πρόβλημα στο τραπέζι και να πει ότι θέλουμε να βελτιώσουμε και να εξορθολογήσουμε την όλη ιστορία. Θα πρέ-πει να δεχθούν και τα δύο μέρη ότι θα πρέπει να μπει στο τραπέζι η αύξηση των αμοιβών των διαφημιστικών εταιρειών, οι οποίες με όρους χρηματοοικονομικούς αυτή τη στιγμή είναι μείον, έχουν αρνητικό πρόσημο, παρουσιάζουν ζημίες. Η πρώτη σκέψη της ΕΔΕΕ ήταν να ρωτήσουμε τι γίνεται στο εξωτερικό. Μεταφράσαμε το best practices της EACA (Η Αμοιβή της Εταιρείας Επικοινωνίας) και το στείλαμε στον ΣΔΕ να κάνει παρατηρήσεις….»
adb: Έκανε παρατηρήσεις και ποιο μοντέλο προκρίνει ο ΣΔΕ;

Δ.Μ.: Ναι έκανε. Δεν προκρίνει τίποτα. Πρόκειται για μία απλή απεικόνιση των εναλλακτικών μοντέλων αμοιβών των διαφημιστικών. Έχουμε προγραμματίσει μία ανάλογη συζήτηση με τα μέλη του ΣΔΕ με τον ίδιο εισηγητή (David Meikle), ενώ είναι σαφές ότι θα πρέπει να περιμένουμε όπως έγινε και για την υπόθεση των spec (pitch) να γίνει κάτι ανάλογο.
adb: Να συνυπογράψετε ένα κείμενο;

Δ.Μ.: Ναι, το booklet που έχουμε στα χέρια μας δεν αναφέρει ποσοστά. Το σημαντικό είναι ότι για να υπάρχει μία κίνηση για θετική έκβαση θα πρέπει οι δύο πλευρές να αισθανθούν ότι είναι προς όφελός τους η όλη διαδικασία. Δεν μπορούμε σε καμία περίπτωση ούτε εμείς ούτε ο ΣΔΕ να καθοδηγήσουμε τα μέλη μας και να πούμε «θα κάνετε αυτό…!». Είναι εναντίον της λογικής της ελεύθερης αγοράς. Θα πρέπει να υπάρχει αυτό που λέμε «συνάντηση μυαλών» στην οποία θα πούμε ότι αξίζει τον κόπο να βρούμε μία αμοιβαία  αποδεκτή λύση που να εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα της διαφημιστικής εταιρείας ή της εταιρείας επικοινωνίας και οι πελάτες θα αντλούν οφέλη και θα ξέρουν ότι τα οφέλη είναι τα συγκεκριμένα που συμφωνήθηκαν.
adb: Το μοντέλο με τα YEB λειτουργεί ακόμη;

Δ.Μ.: Μα αν δεν λειτουργούσε πώς θα ζούσαμε;
adb: Πιστεύετε ότι νομοθετικά θα έπρεπε να καταργηθεί το μοντέλο αυτό;

"Έκοψαν" τη διαφήμιση του Jumbo

Η προσφυγή της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου για τη διαφήμιση της γνωστής εταιρίας, που περιέχει τη φράση "ε, ρε, Jumbo που σας χρειάζεται", οδήγησε σε απόφαση με βάση την οποία, η εταιρία θα πρέπει να προχωρήσει σε άμεση προσαρμογή της διαφήμισής της. Η απόφαση της Πρωτοβάθμιας Επιτροπής Ελέγχου Επικοινωνίας, όπως προβλέπεται από τον Ελληνικό Κώδικα Διαφήμισης – Επικοινωνίας και τον Κανονισμό Λειτουργίας, έλαβε υπόψη της την αίτηση ελέγχου, εξέτασε την υπό έλεγχο επικοινωνία και αξιολόγησε όλα τα στοιχεία που κατατέθηκαν και τα επιχειρήματα που αναπτύχθηκαν κατά τη συνεδρίαση.

Η Επιτροπή εξέτασε λεπτομερώς τις υπό κρίση επικοινωνίες JUMBO (3 τηλεοπτικά spots και 1 ραδιοφωνικό spot) και μετά από διεξοδική συζήτηση έκρινε κατά πλειοψηφία ότι το υπό έλεγχο ραδιοφωνικό spot μπορεί ναπαραπλανήσει μέρος των καταναλωτών και να λειτουργήσει δυσφημιστικά απέναντι σε κάποιες εμπορικές επιχειρήσεις.

Σε spec η ΕΡΤ

πηγή: Business Today

Σε αναζήτηση εταιρείας που θα αναλάβει τη διαφημιστική προβολή των δραστηριοτήτων της για ένα χρόνο βρίσκεται η ΕΡΤ ΑΕ. Ανάλογα με τις ανάγκες της ΕΡΤ, ο προϋπολογισμός του έργου θα κυμανθεί μεταξύ 487.804 ευρώ και 682.926 ευρώ (εκτός ΦΠΑ), ενώ η διοίκηση έχει τη δυνατότητα αυξομείωσης του ανωτέρου ποσού έως 40% κατά το χρόνο υλοποίησης της σύμβασης. Παράλληλα εφόσον το επιθυμεί, η ΕΡΤ , θα έχει το δικαίωμα παράτασης για ένα ακόμη έτος, δεσμευτικά για την εταιρεία με τους ίδιους οικονομικούς και λοιπούς όρους.

Το χαμένο 1 δισεκατομμύριο...

Οι Επισημάνσεις του adbusiness επιχειρούν να παρουσιάσουν τι κρύβεται πίσω από το 1 δισ. ευρώ που χάθηκε από τη διαφημιστική αγορά τα τελευταία χρόνια...

 

Πέρα από τα σκωπτικά που κατακλύζουν το Διαδίκτυο περί «νοσηλευομένης δημοκρατίας» (με αφορμή τις ατυχίες του πρωθυπουργού και του παρ’ ολίγον υπ. Οικονομικών) η κατάσταση στη χώρα συνεχίζει να παραμένει ασθενής.

Δεν μπορεί η «στρεβλή» διαφημιστική αγορά, έτσι όπως τουλάχιστον την αποκαλούσαν οι τρεις τελευταίοι υπουργοί Επικρατείας, να κατάφερε να συμμαζευθεί, προκειμένου να επιχειρήσει επανεκκίνηση από το «μηδέν» και το Δημόσιο να μεταφέρει τις παθογένειες από το παρελθόν για να καταποθούν αμάσητες από τον ελληνικό λαό πριν αλέκτωρ λαλήσει. Και δεν φταίει ο νέος πρωθυπουργός ούτε το κόμμα του. Δεν ευθύνεται το παλαιό «βαθύ» ΠΑΣΟΚ που συμμετέχει στη συγκυβέρνηση, ούτε η ΔΗΜΑΡ με τα προβλήματά της και αυτή. Το θέμα είναι ότι ως λαός δεν πάμε καλά, μεταφέροντας τις κατάρες αυτούσιες από τη μία κατάσταση στην άλλη.

Δεν φταίει για το γεγονός ότι η χώρα νοσεί, ο κλινήρης πρωθυπουργός. Φταίει που δεν εννοούμε να καταλάβουμε ότι το cut στους μισθούς επιβάλλει μία νέα σκληρή πραγματικότητα με τα λεφτά να μην υπάρχουν και τους νόμους να μην μπορούν να τύχουν εφαρμογής. Μπορεί εμάς (ως κλαδικό περιοδικό) να μας ενδιαφέρει πρωτίστως, η μείωση της διαφημιστικής επένδυσης και το γεγονός ότι έχουν φύγει από τα ταμεία (των διαφημιστικών και των ΜΜΕ) περισσότερα από 1 δισ. ευρώ από την έναρξη της κρίσης και ένθεν (2008-2012).

Αυτό το 1 δισ. ευρώ όμως είναι, που προσδίδει κερδοφορία στον κλάδο της διαφήμισης και των ΜΜΕ αλλά και βιωσιμότητα και η απώλεια του, κρύβει πίσω του μία σειρά πραγματικοτήτων. Ότι έχουν χαθεί 700.000 εργασίας και ότι έχουν παραμείνει μόλις 1.120.000 εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα να καταναλώνουν και άρα να τους λέει κάτι η διαφήμιση στα media. Άλλοι 500.000 εργαζόμενοι έχουν να πληρωθούν 4, 5 και 6 μήνες. Οπότε και αυτοί μάλλον γελούν πικρά και νοσταλγικά όταν παρακολουθούν διαφημίσεις.