Eρωτήματα που ζητούν απαντήσεις…

Γιατί πρέπει η αγορά της Επικοινωνίας να είναι εκείνη που "πληρώνει", πρώτη και καλύτερη, την οικονομική κρίση;

 

Είναι αυτή η πρωτόγνωρη κρίση, όπως τη ζουν οι Έλληνες και οι ελληνικές επιχειρήσεις, το «βατερλώ» της διαφήμισης, όπως τουλάχιστον την ξέραμε μέχρι σήμερα; Πρέπει να την πληρώσει «πρώτη και καλύτερη» η αγορά της Επικοινωνίας που υπηρέτησε -όπως εκείνη νόμιζε- τους πελάτες και τα media επί μια 20ετία και τώρα βλέπει να καταβαραθρώνεται ελλείψει διαφημιστικών κονδυλίων και έξωθεν τραπεζικής καλής μαρτυρίας; Ποιοι είναι εκείνοι που ρίχνουν λάσπη στον ανεμιστήρα εναντίον της αγοράς και μιας εκάστης (εταιρείας) επειδή υπάρχουν 2-3 κρούσματα επισφαλειών για τα οποία ευθύνεται είτε το ελληνικό Δημόσιο είτε η στρεβλή ροή διακίνησης του διαφημιστικού χρήματος είτε και τα ίδια τα Μέσα που έζησαν τα περισσότερα σε μια ολοένα αυξανόμενη φούσκα που δυστυχώς έσκασε;

Όπως και να έχει, δεν είμαστε βέβαιοι ότι ένας ακόμη νόμος για τα Μέσα θα έλυνε το πρόβλημα. Νόμοι υπάρχουν που είτε εφαρμόζονται -ενώ δεν ωφελούν πουθενά- είτε δεν εφαρμόζονται, ενώ θα έπρεπε. Δεν γνωρίζουμε αν η τρόικα και τα στελέχη της διαθέτουν κάποια μαγική συνταγή για τον εξορθολογισμό της αγοράς και την επιστροφή των κονδυλίων στα Μέσα, παραδοσιακά και online, ωστόσο θα έπρεπε. Οφείλουν λοιπόν οι λεγόμενοι τροϊκανοί να εμφυσήσουν ξανά εμπιστοσύνη πρώτα απ’ όλα στους δικούς τους διαφημιζόμενους, τις πολυεθνικές, και μάλιστα να αρχίσουν από τους Γερμανούς, να συνεχίσουν με τους Γάλλους, τους Ιταλούς, Ισπανούς κ.ο.κ. για να ακολουθήσουν και οι Βρετανοί, οι Αμερικανοί, οι Ασιάτες…

Απάντηση της ΑΔΕΛ σε δημοσιεύματα

Επίσημη ανακοίνωση - απάντηση σε πρόσφατα δημοσιεύματα εξέδωσε η Adel Saatchi & Saatchi, ξεκαθαρίζοντας πως η εταιρεία συνεχίζει κανονικά την πορεία της.

Σ’ αυτήν αναφέρεται ότι «η Adel Saatchi & Saatchi, η αρχαιότερη και ίσως η πιο ιστορική εταιρεία της χώρας, δέχθηκε μία απρόκλητη και αναιτιολόγητη δυσφημιστική επίθεση από γνωστής προέλευσης πηγές. Η ανακρίβεια των ισχυρισμών είναι πρόδηλη στο σύνολο των πελατών, των συνεργατών και των εργαζομένων στην ΑΔΕΛ».

Επιπρόσθετα, οι άνθρωποι της εταιρείας δηλώνουν πως η

Σε δύσκολη θέση η Adel Saatchi & Saatchi

http://www.protothema.gr 
Στην πιο δύσκολη περίοδο της ιστορίας της βρίσκεται η πολυβραβευμένη διαφημιστική εταιρεία Adel Saatchi & Saatchi, η οποία υπό το βάρος της κρίσης φαίνεται πλέον να οδηγείται εκτός αγοράς. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με πληροφορίες του www.protothema.gr η εταιρεία παρουσιάζει τις τελευταίες ημέρες  μεγάλες δυσκολίες να ανταπεξέλθει στις υποχρεώσεις της με αποτέλεσμα οι τράπεζες να θεωρούν την εταιρεία «χαμένη υπόθεση».

Βέβαια στην κατάσταση αυτή σημαντικός είναι ο ρόλος του το προέδρου της εταιρείας Κωνσταντίνου Κουκιά. Του 55χρονου μάνατζερ που από το 2007 συνέδεσε την εταιρεία με πολλά κρατικά έργα και ο οποίος τώρα μοιάζει

Αντίδραση της Publicis

Η μήνυση του ΑΝΤ1 σε βάρος  των Πέτρου Βενέτη και του Mathias Emmerich  και η δημοσιοποίηση της μέσω Guardian, προκάλεσε την αντίδραση του  διαφημιστικού ομίλου Publicis μέσω του δικτυακού τόπου  Advertising Age. Ο εκπρόσωπος του ομίλου δηλώνει πως στην περίπτωση του Πέτρου Βενέτη, «όταν ανακαλύψαμε τις ριψοκίνδυνες και δόλιες δεσμεύσεις στις οποίες είχε προβεί άμεσα προχωρήσαμε στην απόλυση του και κινηθήκαμε νομικά εναντίον του». Στην περίπτωση του

Αίτηση πτώχευσης κατέθεσε η Ashley & Holmes

Πτώχευσε και επίσημα η Ashley and Holmes, η διαφημιστική εταιρεία του  Γεράσιμου Σεριάτου, μετά από τις αποτυχημένες, όπως φάνηκε, προσπάθειες να υπαχθεί στις ευνοϊκές ρυθμίσεις του άρθρου 99.  Πληροφορίες αναφέρουν ότι οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της εταιρείας ξεπερνούν τα 15 εκατ. ευρώ, οφειλές τις οποίες η διοίκηση αποδίδει στην παγκόσμια οικονομική ύφεση, που προκάλεσε μείωση του τζίρου και των εσόδων της.
Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι η εταιρεία  να βρεθεί χωρίς ρευστότητα και να μην μπορεί να ανταποκριθεί πλέον στις υποχρεώσεις της εμπορίας της και της εν γένει δραστηριότητάς της, «μην έχοντας καμία ελπίδα πλέον βελτίωσης της κατάστασής της». 

Eλευθεροτυπία: Ολοκληρώθηκε η ακροαματική διαδικασία για το Άρθρο 99

Ολοκληρώθηκε σήμερα η εκδίκαση της αίτησης υπαγωγής της Χ.Κ.Τεγόπουλος στο άρθρο 99 ενώπιον του δικαστηρίου.

Όπως αποφασίστηκε, μέχρι να αποφανθεί το δικαστήριο επί της αίτησης, οι εργαζόμενοι θα εξακολουθούν να έχουν το δικαίωμα κατασχέσεων εις χείρας τρίτων, για ποσά ύψους μέχρι και του 50% των οφειλόμενων δεδουλευμένων τους αλλά δεν θα έχουν δικαίωμα κατασχέσεων επί ακινήτων, εξοπλισμού και σημάτων, τα οποία ούτε η εταιρεία θα μπορεί να εκποιήσει (βάσει απόφασης του δικαστηρίου στις 15 Φεβρουαρίου και σχετικής τροποποήσης στις 9 Μαρτίου).

Ο Όμιλος Antenna καταδικάζει την απόφαση του Ομίλου Publicis για την αθέτηση των υποχρεώσεων του απέναντι στα ελληνικά ΜΜΕ

Ανακοίνωση

Ο Όμιλος ΑΝΤΕΝΝΑ, ο μεγαλύτερος Όμιλος ΜΜΕ στην Ελλάδα και ένας από τους μεγαλύτερους στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, καταδικάζει την ενέργεια του Διεθνούς Διαφημιστικού Δικτύου Publicis, να διακόψει τη λειτουργία της θυγατρικής διαφημιστικής του εταιρίας Leo Burnett στην Ελλάδα. Η ενέργεια αυτή είχε σαν συνέπεια να μην εκτελεσθούν πληρωμές οφειλών σημαντικότατου ύψους, για τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά διαφημιστικά μηνύματα που είχαν ήδη προβληθεί από μεγάλο αριθμό ελληνικών Μ.Μ.Ε. και εν πολλοίς αφορούσαν μεγάλους πολυεθνικούς πελάτες της Leo Burnett όπως η Procter & Gamble, η Ferrero και η Samsung.

Σχετικά με το θέμα, ο κύριος Alexander Holland, Chief Operating Officer του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ για την Ελλάδα, δήλωσε: «Αυτή είναι η πρώτη αθέτηση πληρωμών μιας διεθνούς εταιρίας στον χώρο των Μέσων Ενημέρωσης, από την αρχή της χρηματοπιστωτικής κρίσης στην Ελλάδα. Όταν μια μεγάλη διαφημιστική εταιρία δεν είναι σε θέση να ανταπεξέλθει στις υποχρεώσεις της, προκαλεί μεγάλη πίεση συνολικά στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης ολόκληρης της χώρας».

Σύγκρουση ΑΝΤ1-Publicis

πηγή: Business Today

«Κόντρα» μεταξύ ομίλου ΑNT1 και Publicis Groupe φαίνεται πως έχει ξεσπάσει μετά την πτώχευση της, θυγατρικής του γαλλικού ομίλου επικοινωνίας, Leo Burnett στην χώρα μας. Πιο συγκεκριμένα, όπως αναφέρουν στις διαδικτυακές τους εκδόσεις διεθνή ευρωπαϊκά media, όπως η Guardian και το Bloomberg BusinessWeek, o ANT1 με δηλώσεις του Chief Operating Officer του Ομίλου Alexander Holland ασκεί δριμεία  κριτική  στο Publicis Groupe και τον ισχυρό άνδρα του, Maurice Levy, ενώ υπογραμμίζει πως ο ΑΝΤ1 δεν συμμετέχει στη συμφωνία για το haircut των χρεών της Leo Burnett.

Η ελληνική διαφήμιση αξίζει καλύτερης τύχης

-Αναδημοσίευση απο Marketing Week (T. 1372)

Το κύμα της χωρίς προηγούμενο ελληνικής κρίσης σαρώνει και την ελληνική διαφήμιση, με διαδοχικές υπαγωγές σημαντικών εταιρειών στο πτωχευτικό δίκαιο και διευθετήσεις-περικοπές χρεών, όπως αυτής που βρίσκεται σε εξέλιξη μεταξύ της Publicis (για τα χρέη της Leo Burnett) και των ελληνικών μαζικών Μέσων Επικοινωνίας.

Με δεδομένο ότι η κρίση δεν έχει ακόμα κορυφωθεί και η μετά την κορύφωση της κρίσης περίοδος παραμένει σκοτεινή και απρόβλεπτη, όλοι όσοι εργάζονται στην ελληνική διαφήμιση κοιτούν το μέλλον με φόβο και αβεβαιότητα.

Ασφαλώς η ελληνική διαφήμιση έχει το μερίδιό της στα λάθη και τις αμετροεπείς δραστηριότητες που μας οδήγησαν εδώ. Η υπόθεση του Alter για παράδειγμα, σε μέγεθος και μεθοδολογία δεν μπορεί να θεωρηθεί τυχαίο ή περιθωριακό περιστατικό. Ούτε οι πρακτικές που ακολουθούντο σε άλλους ειδικότερους υποκλάδους του χώρου, όπως η υπαίθρια διαφήμιση. Όμως τα μεγάλα πλήγματα η διαφήμιση τα δέχθηκε από την ειδικότερη θέση και διάρθρωσή της σε σχέση με την ευρύτερη οικονομία. Η διαφήμιση είναι από τη φύση της εσωστρεφής κλάδος που δεν υπάγεται στον διεθνή ανταγωνισμό. Σε μια χώρα όπως η Ελλάδα, το φράγμα της γλώσσας και οι υπαρκτές κοινωνικές και πολιτισμικές ιδιαιτερότητες δυσχεραίνουν τη δραστηριοποίηση μη Ελλήνων και ακόμα και οι πιο οργανωμένες πολυεθνικές για να έχουν παρουσία στην Ελλάδα, είχαν καταλήξει ιστορικά σε μικτά εταιρικά σχήματα με συμμετοχή και ελλήνων μετόχων.

Με δεδομένο το υψηλό επίπεδο προστασίας από τον διεθνή ανταγωνισμό, η πορεία της ελληνικής διαφήμισης εξαρτήθηκε αποκλειστικά από τα εγχώρια δεδομένα. Δηλαδή την τεράστια αύξηση της εσωτερικής κατανάλωσης και την υπερανάπτυξη -με άφθονο κρατικό και τραπεζικό χρήμα του χώρου των Μ.Μ.Ε.-, όπου η διαφήμιση λειτούργησε σε πολλές περιπτώσεις ως ενδιάμεσος.

«Ζεστό» χρήμα στα ταμεία των καναλιών

Μερική επίλυση στο θέμα των χρωστούμενων της Leo Burnet προς τα ελληνικά ΜΜΕ. Η μητρική εταιρεία Publicis Groupe δέχθηκε να αποπληρώσει μέρος του χρέους, αλλά μόνο σε ό,τι αφορά τα πακέτα ξένων διαφημιζόμενων. Στις επαφές που γίνονται ανάμεσα στις δύο πλευρές, η πολυεθνική προτείνει «κούρεμα» του χρέους έως και 60% κάτι που τα ελληνικά κανάλια φαίνεται πως είναι πρόθυμα να δεχθούν προκειμένου να φέρουν «ζεστό» χρήμα στα ταμεία τους και να καλύψουν έστω και μέρος της «μαύρης τρύπας» που τους άνοιξαν τα λουκέτα των διαφημιστικών.
(enimerosi24)

Το «ακριβό» μάθημα της κρίσης

 

Ο Χρήστος Παπαπολύζος, επικεφαλής του Δικτύου της DDB για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με ένα ενδιαφέρον άρθρο του στο Εθνος της Κυριακής μιλάει για το «σεμινάριο» που μας προσέφερε η κρίση.

 

Δηλώνω κι εγώ θύμα της κρίσης. Από τον Οκτώβριο του 2011, μετέφερα τον εαυτό μου και τον μισθό μου στην 100% θυγατρική μας DDB Bucharest, για να ελαφρύνω το κόστος λειτουργίας των κεντρικών μας, στην Αθήνα. Από εκεί επιβλέπω την ευρύτερη περιοχή δικαιοδοσίας μας, δηλαδή τα Βαλκάνια, την Ουκρανία και την Κύπρο. Ωστόσο, ταξιδεύοντας κανείς σε χώρες λιγότερο αναπτυγμένες από την Ελλάδα, αλλά και σε αυτές της Δυτικής Ευρώπης βάζει τα πράγματα στις σωστές τους διαστάσεις.

Η αλήθεια είναι ότι στην Ελλάδα είχαμε ξεφύγει: ο ανταγωνισμός των ιδιωτικών Μέσων, ο πληθωρισμός στους τιμοκαταλόγους και η ευφορία που επικρατούσε στη χώρα έκαναν τους Ελληνες να χάσουν το μέτρο. Σ' αυτό το ξέφρενο... πάρτι συνετέλεσε και μέρος του πολιτικού κόσμου: Ανθρωποι που δεν δούλεψαν για να ξέρουν την αξία του χρήματος μοίραζαν απλόχερα τα δανεικά, μέσα από διορισμούς, επιδοτήσεις και κάθε λογής χάρες. Για να εξαγοράσουν την ανοχή του λαού επειδή και οι ίδιοι ήταν καλεσμένοι στο «πάρτι».

Ashley & Holmes: Nothing impossible τελικά…

Τα αίτια και τις συνέπειες της «πτώσης» της Ashley & Holmes παρουσιάζει το περιοδικό adbusiness, καθώς όπως φαίνεται τίποτα δεν θα πρέπει να θεωρείται «αδύνατον» πλέον στην εγχώρια αγορά επικοινωνίας.

 

Σκληρή επιβεβαίωση βρίσκει το αγαπημένο motto του Μάκη Σεριάτου «nothing impossible», καθώς άλλη μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες της ελληνικής διαφημιστικής αγοράς είναι δυνατόν να ολοκληρώσει την πορεία της κι ας έμεινε ανέπαφη από τα «τοξικά» του Alter.

Στην πιο κρίσιμη καμπή της ιστορίας του βρίσκεται o Όμιλος της Ashley & Holmes, καθώς τα μέχρι στιγμής δεδομένα δεν αφήνουν και πολλά περιθώρια αισιοδοξίας για το μέλλον και την βιωσιμότητα του. Η κατάθεση αίτησης υπαγωγής στο άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα για προστασία από τους πιστωτές ή ακόμη και η κήρυξη παύσης πληρωμών φαντάζουν πλέον πιο πιθανά ενδεχόμενα από ποτέ καθώς τα προβλήματα φαντάζουν αξεπέραστα.

Η κατάσταση σήμερα

Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, αυτή την στιγμή λειτουργούν κανονικά μονάχα η Le Spot Productions και η εταιρεία Επικοινωνίας Politics, ενώ στις Ashley & Holmes και United Media έχουν απολυθεί συνολικά πάνω από 70 άτομα, στα οποία έχουν εκχωρηθεί απαιτήσεις της Ashley από διαφημιζόμενους σε μία προσπάθεια της εταιρείας να διασφαλίσει τις αποζημιώσεις τους, παρά την δεινή οικονομική θέση στην οποία βρίσκεται. Oι δύο προαναφερθείσες εταιρείες απασχολούν, πλέον, περίπου 10 άτομα ενώ έχει παραιτηθεί από την θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Αshley & Holmes, για προσωπικούς λόγους, ο Γρηγόρης Τσιμογιάννης.

Ο δρόμος προς την πτώση

Το μεγάλο ερώτημα, πάντως, είναι πώς μία από τις εταιρείες που πρωταγωνιστούσαν στην εγχώρια διαφημιστική αγορά και συμπεριλαμβανόταν στις πρώτες δέκα, όσον αφορά τα οικονομικά μεγέθη, βρίσκεται πλέον σε σημείο ολοκλήρωσης των δραστηριοτήτων της. Ειδικά μάλιστα από την στιγμή, που όπως έχει γίνει γνωστό, ο Όμιλος Ashley είχε μηδενική έκθεση στις «τοξικές επιταγές» του Alter, που στην ουσία οδήγησαν στο «λουκέτο» τις Leo Burnett, Μass Αthens και, όπως όλα δείχνουν, UpSet!

Στη δίνη της κρίσης τα ελληνικά ΜΜΕ

Η κατάρρευση της διαφήμισης φέρνει λουκέτα

 

Λουκέτα σε επιχειρήσεις, μαύρες οθόνες σε κανάλια, αναστολή έκδοσης εφημερίδων, απολύσεις εργαζομένων, μειώσεις και καθυστερήσεις πληρωμών σε περιοδικά και ραδιοφωνικούς σταθμούς είναι τα στοιχεία που συνθέτουν τη ζοφερή ατμόσφαιρα που επικρατεί στα ελληνικά μέσα ενημέρωσης, τα οποία διανύουν την πιο δύσκολη περίοδό τους μετά τη μεταπολίτευση.

Η κατακόρυφη πτώση της διαφημιστικής δαπάνης στη χώρα μας έχει δραματικές συνέπειες στα μέσα ενημέρωσης που βλέπουν την κύρια πηγή εσόδων τους να βαίνει συνεχώς μειούμενη με εντυπωσιακούς ρυθμούς από το 2008.

PUBLICIS GROUPE: Θα πληρώσει χρέη της Leo Burnett Athens

Σε συμφωνία με τους τηλεοπτικούς σταθμούς αναφορικάμε τα χρέη της

Όπως αναφέρουν στελέχη τηςαγοράς ο διεθνής όμιλος έχει συμφωνήσει να καταβάλλει το 60% των χρεών της Leo Burnett προς τα κανάλια, σε μια κίνηση που, προφανώς έχει σαν στόχο την εξομάλυνση του τεταμένου κλίματος που δημιουργήθηκε μετά την πτώχευση της διαφημιστικής και που αρκετοί θεωρούσαν πως θα δημιουργούσε προβλήματα στις δραστηριότητεςκαι των άλλων εταιρειών του Groupe στην Ελλάδα (

Για να είμαστε δίκαιοι με την Ashley !!!

Η παραχώρηση απο την Ashley και τον Μ. Σεριάτο των υποχρεώσεων της SATO προς τους εργαζόμενους δεν νομίζω οτι εκφράζει την πρόθεση του να μην πληρώσει τους εργαζόμενους . Αν επιθυμούσε κάτι τέτοιο τότε απλά θα περίμενε την ένταξη στο 99 και.. βλέπουμε . Αντίθετα πιστεύω οτι προηγήθηκε συζήτηση και συμφωνία και μετα ελήφθη η συγκεκριμένη απόφαση.
 Βέβαια αυτό δεν

Χωρίς αποζημίωση οι εργαζόμενοι της Ashley & Holmes!

Όπως διαβάζουμε στο http://fimotro.blogspot.com/

 

ο κ. Σεριάτος όχι μόνο βάζει την εταιρεία του Ashley & Holmes στο άρθρο 99, αλλά οι περίπου 30 εργαζόμενοι  στην οποία εργάζονταν επί χρόνια, δεν πρόκειται να πάρουν ούτε ευρώ από την αποζημίωση που δικαιούνται!

Φήμες για ένταξη της Ashley & Holmes στο άρθρο 99

Σεισμό προκαλεί στη διαφημιστική αγορά η πληροφορία ότι η εταιρεία Ashley&Holmes του Μάκη Σεριάτου οδεύει προς το άρθρο 99 περί προστασίας από τους πιστωτές της. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες η εταιρεία προτίθεται να καταθέσει τη σχετική αίτηση τις επόμενες ημέρες και αν το αίτημα δεν γίνει δεκτό θα οδεύσει προς την πτώχευση. 

Όπως λέγεται τις τελευταίες ημέρες έχει απολυθεί η συντριπτική πλειοψηφία του
προσωπικού.

Η αγορά τρέμει για το νέο διαφημιστικό "κανόνι"

Αναδημοσιευουμε απο το www.anatropi2020.gr και ο καθένας μπορεί να βγάλει τα συμπεράσματά του...

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ

Μεγάλη διαφημιστική εταιρεία εμφανίζεται να έχει άνοιγμα πάνω από 18 εκατ. ευρώ προς μέσα ενημέρωσης, δημιουργώντας τεράστιο πρόβλημα επιβίωσης σε κάποια απ΄ αυτά και γενικότερης ρευστότητας σε πολλά άλλα. Πρόκειται για μεγάλη και αναγνωρισμένη εταιρεία, η ιδιοκτησία της οποίας (στην οποία μετέχει και γνωστός επιχειρηματίας με εμπλοκή σε μέσα ενημέρωσης) αδυνατεί να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της επειδή δεν της καταβάλλονται οφειλές του Δημοσίου προς αυτή (από καμπάνιες υπουργείων κλπ) ύψους 12 εκατ! Μετά την χρεοκοπία της Leo Burnett και της MASS η κατάσταση έχει φθάσει στο απροχώρητο. Η προαναφερθείσα διαφημιστική, για παράδειγμα, δεν κατόρθωσε να καταβάλλει επιταγές 2,1 εκατ. σε μεγάλο κανάλι που έληγαν στις 21 Δεκεμβρίου.

 

Έρχεται κι άλλο - μη αναμενόμενο - κανόνι στη διαφήμιση

- Αναδημοσίευση απο http://www.parapolitika.gr :

Σε ποιες αλχημείες προσφεύγει η κρατικοδίαιτη εταιρεία

Μεγάλος όμιλος της διαφήμισης με άνοιγμα στην υπόθεση του ALTER ύψους 13 εκατ. ευρώ και αρκετές θυγατρικές προετοιμάζει το έδαφος για τη δημιουργία θυγατρικής 'σαπάκι" η οποία θα μαζέψει όλα τα χρέη προς τις τράπεζες με στόχο να σώσει τα media αλλά και το πρόσωπό της προς την αγορά.

Τέλος εποχής στη διαφημιστική αγορά

Για το τέλος εποχής της διαφημιστικής αγοράς, έτσι όπως την είχε γνωρίσει ο κόσμος μέχρι σήμερα, μιλάει μέσω άρθρου του στο Έθνος της Κυριακής ο Κώστας Ταμπουράκης της Tribe.

Ακολουθεί η αναδημοσίευση του άρθρου από το "Έθνος της Κυριακής":

Τέλος εποχής για τη διαφημιστική αγορά όπως την ξέραμε
Είναι δύσκολο να απαντήσει κανείς στην ερώτηση πώς μπορεί στο μέλλον n διαφημιστική αγορά να προστατευθεί από τυχόν προβλήματα και στρεβλώσεις που σημειώθηκαν στο απώτατο παρελθόν. Μεγάλο μέρος του προβλήματος που δημιουργήθηκε ήταν και n παντελής απουσία των μηχανισμών προστασίας και αυτορρύθμισης για ολόκληρο τον χώρο της Επικοινωνίας. Είναι επιτακτικό για το μέλλον του κλάδου και των ανθρώπων του να ενεργοποιήσουμε άμεσα τέτοιους μηχανισμούς, αν όχι να τους εφεύρουμε.

Το σίγουρο είναι ότι αυτό που βιώνουμε σήμερα είναι ένα τέλος εποχής που σηματοδοτήθηκε από τη σταδιακή απαξίωση του δημιουργικού προϊόντος με κύρια φαινόμενα την αποκλειστική σύνδεση των αμοιβών του δημιουργικού με τις δαπάνες στα ΜΜΕ και τις επιστροφές που προέκυπταν από αυτές και το καθεστώς των... μηδενικών αμοιβών προς τις διαφημιστικές εταιρείες, που τις περισσότερες φορές συντηρείτο από τους ίδιους τους μεγάλους διαφημιζόμενους ως επί το πλείστον του κρατικού τομέα.

Το ζητούμενο είναι το πώς οι βίαιες αλλαγές που συμβαίνουν σήμερα ως αποτέλεσμα μιας στρεβλής κατάστασης πολλών χρόνων θα μπορέσουν να αποτελέσουν την αφετηρία για μια μεγάλη θεσμική αλλαγή στον ευρύτερο χώρο της Επικοινωνίας, που θα αναδείξει τους υγιείς παίκτες της επόμενης μέρας.
 
 
Στην πράξη, βέβαια, n κρίση φέρνει τα δικά της προβλήματα, που έχουν να κάνουν με μια στάση συντήρησης από την πλευρά των περισσοτέρων διαφημιζομένων, που δεν προωθεί τη δημιουργικότητα και μπλοκάρει τη δημιουργική διαδικασία προς την κατεύθυνση που προανέφερα.

Εδώ ωστόσο βρίσκεται και n μεγαλύτερη πρόκληση. Η διαφημιστική εταιρεία της επόμενης μέρας θα πρέπει να λειτουργήσει «εξυπνότερα» σαν προέκταση του πελάτη με γρήγορα αντανακλαστικά και ταυτόχρονα συναίσθηση ευθύνης και, κυρίως, να κατανοήσει σε βάθος τον τρόπο που αλλάζει ο καταναλωτής σήμερα, προκειμένου να του μιλήσει με μια καινούργια γλώσσα, που δεν θα είναι n συντηρητική εκδοχή της προηγούμενης, αλλά θα εκφράζει νέα άποψη, θετική, αποφασιστική και αισιόδοξη.


* Ο Κώστας Ταμπουράκης είναι Managing Director και Partner στη διαφημιστική εταιρεία Tribe, n οποία ανήκει στον Ομιλο JWT.