Η τέχνη του σύγχρονου marketing

Το digital αλλάζει το direct

 

Όπως όλα δείχνουν, στην σημερινή ψηφιακή εποχή, η ανάγκη για ένα πολυδιάστατο «κέντρο επιχειρήσεων» για το marketing είναι πιο μεγάλη από ποτέ.

Επιμέλεια: ΓΙΑΝΝΗΣ ΧΑΡΑΜΙΔΗΣ(Αναδημοσίευση απο www.advertising.gr)

Κατά το παρελθόν, παραδοσιακές μέθοδοι direct marketing, όπως για παράδειγμα τα direct mails, ήταν υπέρ αρκετές για την προσέγγιση της κρίσιμης καταναλωτικής μάζας, κυρίως γιατί το συγκεκριμένο κανάλι ήταν ότι πιο άμεσο και σύγχρονο υπήρχε. Μοιραία λοιπόν, οι marketers μερικά μόλις χρόνια πίσω δεν είχαν ανάγκη από κάποιο εξειδικευμένο λογισμικό ή κάποια διακαναλική στρατηγική. Η φιλοσοφία και η βάση του direct marketing ήταν η απλούστερη δυνατή και θα μπορούσε να συμπυκνωθεί στη φράση: στέλνουμε μαζικά mails και αναμένουμε τουλάχιστον επιστροφή της επένδυσής μας. Παρά ταύτα η περίοδος που το mail αποτελούσε το νούμερο ένα επικοινωνιακό όχημα, έχει περάσει. Σαφέστατα, κανένας δεν μπορεί να ισχυριστεί πως το συγκεκριμένο μοντέλο δεν αποδίδει ακόμη και σήμερα. Αυτό όμως, που είναι βέβαιο είναι πως η συγκεκριμένη πρακτική βρίσκεται σε παρακμή. Αντίθετα τα social media, έχουν καταφέρει να αυξήσουν σε πολύ μεγάλο βαθμό την απήχησή τους στο καταναλωτικό κοινό την τελευταία πενταετία. Η αλλαγή αυτή έχει δημιουργήσει όπως είναι λογικό και νέα δεδομένα στον τομέα των στρατηγικών marketing.

Οι αλλαγές που έχουν συντελεστεί στον τομέα του direct marketing, αποτυπώνονται στις περισσότερες από τις έρευνες που έχουν διεξαχθεί την τελευταία διετία. Αναλυτικότερα, έρευνα της Nielsen τον Οκτώβριο του 2011, έδειξε πως το 40% των κατόχων-χρηστών tablets και smartphones, ακόμη και κατά τη διάρκεια που παρακολουθούν τηλεόραση κάνουν χρήση της συσκευής τους. Ακόμη πιο εντυπωσιακό, είναι το στοιχείο πως το 60% των ερωτηθέντων απάντησαν πως ελέγχουν τα mail τους τόσο κατά τη διάρκεια ενός προγράμματος όσο και κατά τη διάρκεια των διαφημίσεων. Το στοιχείο αυτό, από μόνο του αποδεικνύει την τεράστια δυναμική που έχουν αποκτήσει πλέον τόσο τα κοινωνικά δίκτυα όσο και το mobility στην επικοινωνία του κοινού. Σε αντίστοιχη έρευνα της Yahoo! το 2011 το ποσοστό των χρηστών πολλαπλών συσκευών ανέρχεται στο ακόμη μεγαλύτερο 66% επί του συνόλου των ερωτηθέντων. Όλα τα παραπάνω απλά αποδεικνύουν πως η είσοδος σε μία digital περίοδο, δίνει σε χρήστες και καταναλωτές πάρα πολλές επιλογές. Μοιραία λοιπόν, το κοινό ανταποκρίνεται μαζικά στις παροχές αυτές.

Η ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ… επιστρέφει!

Tην άμεση επιστροφή της Ελευθεροτυπίας στα περίπτερα ανακοίνωσε ο διευθυντής της, κύριος Βαγγέλης Παναγόπουλος με συνέντευξή του στο περιοδικό adbusiness.

 

Άμεσα αναμένεται το αναγνωστικό κοινό, να έχει την ευκαιρία να ξαναδιαβάσει τον ιστορικό καθημερινό τίτλο της Ελευθεροτυπίας , αλλά και το κυριακάτικο Ε, σύμφωνα με τα όσα δήλωσε σε πρόσφατη συνέντευξη, που παραχώρησε στο περιοδικό adbusiness, ο διευθυντής της,  κύριος Βαγγέλης Παναγόπουλος.

Σύμφωνα με τον κύριο Παναγόπουλο ο ιστορικός τίτλος  θα είναι η «Ελευθεροτυπία» που ήξεραν και διάβαζαν οι αναγνώστες. Οι σελίδες της θα κυμαίνονται από 48-56 τις καθημερινές σε 72-80 το Σάββατο, με ένθετα, ενώ η μεγαλύτερη «Κυριακάτικη» θα συμπεριλαμβάνει το περιοδικό «Ε», το «7», την «Οικονομία», κ.λπ., ενδεχομένως και κάποιες ποιοτικές προσφορές. Η τιμή θα είναι 1.30 ευρώ για το καθημερινό φύλλο και 2 ευρώ το κυριακάτικο ενώ πρακτορείο διανομής θα είναι το Άργος. Ο κ. Παναγόπουλος επίσης υπογράμμισε πως καταβάλλεται κάθε προσπάθεια ώστε η ιδιόκτητη εκτυπωτική μονάδα της εφημερίδας ,να λειτουργήσει το ταχύτερο. Σε περίπτωση μάλιστα που αυτό δεν καταστεί δυνατό άμεσα οι άνθρωποι της εφημερίδας έχουν ήδη έτοιμο εναλλακτικό σχέδιο με έτερο πιεστήριο.

5.000 θέσεις εργασίας χάθηκαν από τα ΜΜΕ σε 3 χρόνια

Σαν να έπεσε βόμβα στα media. Μέσα σε 3 χρόνια χάθηκαν 2.441 θέσεις εργασίας στις εταιρείες που συνεχίζουν να λειτουργούν. Στις άλλες 4 εταιρείες, Alter  το προσωπικό εκτιμάται περίπου σε 3.000 άτομα. Είναι μια αληθινή σφαγή με περίπου 5.000 θέσεις εργασίας που εξαφανίστηκαν μέσα σε 3 χρόνια από τότε που άρχισε το Μνημόνιο (Μάιος 2010) Τα στοιχεία που που συγκρίνουμε είναι από το Σεπτέμβριο του 2009, όταν αναλάμβανε τη διακυβέρνηση το ΠΑΣΟΚ, ως το Σεπτέμβριο του 2012.  Το προσωπικό στους ομίλους των εισηγμένων ΜΜΕ μειώθηκαν σε 3.468 θέσεις εργασίας, έναντι 5.909 το 9μηνο του 2009, ενώ υπάρχουν και άλλα 3.000 άτομα που κατά μέσο όρο εργάζονταν την ίδια περίπου σε  Alter,  Χ. Κ. Τεγόπουλος, ΙΜΑΚΟ και Λυμπέρη. Σημειώνουμε οι απώλειες αυτές δεν αφορούν το σύνολο του κλάδου, αφού υπάρχουν εταιρείες ΜΜΕ που δεν είναι στο Χρηματιστήριο (πχ ΑΝΤ1, Star) , ενώ ούτε τα στοιχεία των ανέργων της ΕΣΗΕΑ περιγράφουν το μέγεθος του προβλήματος καθώς αναφέρονται μόνο σε δημοσιογράφους.

- απο http://www.paron.gr/typologies

Υποχρεώσεις ύψους 813 εκατ. ευρώ για τους ομίλους ΜΜΕ!

Σε υψηλά επίπεδα κινείται τόσο ο δανεισμός όσο και οι υποχρεώσεις των ομίλων που είναι εισηγμένοι στο χρηματιστήριο. Οι συνολικές υποχρεώσεις ανέρχονται σε 813 εκατ. ευρώ και ο συνολικός δανεισμός σε 533 εκατ. ευρώ.  Ιδού με μια ματιά η κατάσταση.


Υποχρεώσεις και δάνεια ομίλων

Όμιλοι	Υποχρεώσεις	Δάνεια
ΔΟΛ	215	134
Πήγασος	210	163
Mega	190	118
Καθημερινή	143	95
Αττικές	42	19
Ναυτεμπορική	9	3
Τεχνικές	4	1
σύνολο	813	533

Ποσά σε εκατ. ευρώ/ στοιχεία 9μήνου 2012

- Αναδημοσίευση απο http://www.paron.gr/typologies